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      1. 《宣城汽運43期》

        宣城汽運公司職工安置工作正式啟動

         

            2010年4月8日,宣城市政府改制工作組進駐宣城汽車運輸有限公司。

            市政府就我司職工安置成立改制工作指導組。

            市改制工作組組長由市交通局分管副局長擔任,指導組成員由市交通局、市國資委、市人社局、市財政局、市地稅局、市總工會、市信訪局、市公安局等8個政府部門派出人員以及公司總經理組成。

            公司成立職工安置工作組。

            由公司行政、黨委、紀委、工會負責人組成。下設四個工作小組和辦公室:(1)宣傳、信訪接待組。由公司黨委、紀委、工會工作人員組成,由黨委書記任組長。(2)安置業務組。由人力資源部、財務部工作人員組成,組長由人力資源負責人擔任。(3)生產經營保障組。由運務部、機務部、資產運營部工作人員組成,組長由分管生產副總經理擔任。(4)安全保衛組,由安全稽查部工作人員組成,組長由總經理擔任(5)職工安置辦公室由總經理辦公室人員組成,由總經理辦公室主任任主任。

         

        市改制工作組舉行第一次會議

         

            4月8日下午,公司召開黨政工聯席會議,布置公司職工安置方案的實施,市改制工作組蒞臨會議指導工作。會議由市改制工作組組長、市交通局分管副局長劉初興主持。市政府副秘書長桂增啟、市國資委領導專程參加了會議,并對公司改制作出要求。會議首先由市改制工作組成員、公司總經理張家旺向與會領導匯報了《職工安置方案》與改制工作進度安排。市改制工作組成員對職工安置工作提出了意見或建議,并就改制工作中可能出現的問題進行了充分討論,統一了認識。

           桂副秘書長在會議上指出:市政府十分重視宣城汽運公司的改制,派駐工作指導組。并對改制工作提出要求:一是工作組要收集情況,熟悉政策,搞清標準。二要統一思想,改制是大勢所趨,既要穩步實施又要保障經營。三要工作細致,分工到人,責任到位。四是操作要公平,措施要到位,實施要平穩。

        市國資委主任王家明為公司職工安置工作作了進一步定位:他指出,這次公司職工安置工作是國有企業體制改革的繼續。是體制改革的重要組成部分,要在這個定位上理清工作思路,明確工作原則,落實職工安置工作。

            工作指導組組長劉初興在會上指出,公司職工安置要遵循的指導思想是:老有所養,留有所崗,離有所得。

            會議確定了公司改制工作時間。排出工作時間表,即:4月上旬完成全司的宣傳動員,下旬召開職工代表大會,5月正式實施,6月底基本完成職工安置的各項工作。

        會議規定,改制工作實行分工聯系制度。市改制工作組成員就公司職工安置的具體工作進行了責任分工。即:

            第一組:劉初興組長聯系公司改制辦公室及客運東站、客運分公司,參加人有楊明。責任人為張家旺,責任部室為安稽部,聯系人為吳代群。

            第二組:茆恒升副組長聯系公司政策宣傳信訪接待組及駕校、修理公司、客運總站、客運三公司,參加人有施秀春、陶定琪、何苗、賈茹。駕校、修理公司責任人為潘俊龍,責任部室為機務部,聯系人為曹先高;客運總站、客運三公司責任人為王新,責任部室為運務部,聯系人為吳軍。

            第三組:沈曉副組長聯系公司安置業務組及汽車修理廠、宣滬快客、旅游出租公司、商貿公司、公司機關,參加人有徐斌、劉成、李傳寶、王家法。汽車修理廠、宣滬快客責任人為張尚壽,責任部室為人資部,聯系人為吳湘瀏;旅游出租公司、商貿公司、公司機關責任人為范德慧,責任部室為資產部,聯系人為周宣龍。

            第四組:張家旺副組長聯系安全保衛組,參加人有項進。

            會議要求,各組成員要先一步弄懂吃透職工安置的各項政策,要深入了解可能出現職工關心的各種問題。公司工作組要進行廣泛的宣傳,注重向職工層層宣傳,先黨內后黨外,先干部后職工,努力把上級政策和有關改制文件精神貫徹到每位職工、每個家庭。

         

        公司召開職工安置工作動員大會

         

            2010年4月9日,公司召開職工安置工作動員大會。參加會議的有市政府改制工作指導組、公司改制工作組、公司中層以上干部,公司董事長張進參加了會議。

            總經理張家旺在會上宣講了職工安置方案。要求參會干部要端正態度,不畏艱難,樹立必勝信心,處理好生產經營與改革的關系,積極宣傳公司的職工安置方案。

            市改制指導組副組長沈曉在會上就安置工作作了強調。

            公司董事長張進代表董事會就公司職工安置工作作出進一步重申:一是統一思想,保持公司穩定。二是宣傳工作要到位,要做到家喻戶曉。三是分階段穩步進行。

            公司黨委書記潘俊龍對公司職工安置工作宣布紀律要求和宣傳要求。

            市改制指導組組長、市交通局副局長劉初興對公司改制改革工作作了進一步的動員。他指出:

            一、為什么要深化企業改革。一是職工安置是公司體制改革的繼續。公司體制改革分兩部分, 2007年公司資產重組是改制的組成部分,職工安置是改制的又一組成部分,職工安置是體制改革的延續。二是公司生存和發展的需要,公司要放下包袱,輕裝上陣,解決歷史遺留問題,才能更快更好的發展壯大。

            二、職工安置的工作原則:要按政策按程序按方案一步一步推進,實現“老有所養、留有所崗、離有所得”。

            三、宣傳貫徹階段的具體要求:(一)思想認識統一到方案上。(二)認真學習宣傳和研究方案。(三)講究工作方法,做過細的思想工作,教育和引導職工。(四)強化領導,加大工作力度,按照預定的時間和程序穩步推進。(五)嚴明紀律,強調政治紀律,令行禁止,強化組織紀律,做到下級服從上級,個人服從組織。遵守財經紀律、群眾工作紀律。做到兩促進兩不誤,即改革與發展兩促進,生產經營與職工安置工作兩不誤。(六)建立健全工作機制,成立組織,制定方案,排出工作時間表。

         

        黨委召開支部書記工作會議

         

           2010年4月9日,公司黨委召開支部書記工作會議,就公司職工安置工作進行具體布置。

           會議就基層支部圍繞公司改制開展工作作出要求。一是圍繞職工安置,把思想工作滲透到職工當中,要分片包干,責任明確做好思想工作。二是深入調查研究,摸準職工思想脈博,知道職工想什么,要做什么。三是學會抓兩頭,帶中間,抓中間促兩頭,大力表揚覺悟高顧大局的職工,鞭策落后。大多數職工會理解公司的改制方案。四要把握職工心理,用真情感動職工,對不理解的人,要上門家訪,做過細的思想工作。

        會議宣布了職工安置期間,黨員必須遵守的組織紀律規定。并對黨員提出要求。1.帶頭宣傳貫徹執行公司的職工安置方案。2.帶領職工積極投身公司的改革,解放思想,轉變觀念,做改革的帶頭人,腳踏實地地做好本職工作。3.努力維護公司的穩定團結,增強法治觀念,模范遵守各項紀律,密切聯系群眾,在思想上、言論上、行動上與公司黨委、市改制指導組保持一致

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